DE
EN
... b u i l d i n g  s u s t a i n a b i l i t y
>>
Facility Management Consulting  I  Ambulatory Care Center, University of Minnesota, MinneapolisFacility Management Consulting  I  Office- / Healthcare-Center LTD HamburgResource and Material Management  I  Deutsche Bundesbank, BerlinEnergy Efficiency Study  I  Poelzig-Ensemble, Hessisches Ministerium für Umwelt, Frankfurt a.M.Facility and Event Management  I  Zentrum Paul Klee, Berne
Facility Management Consulting I Ambulatory Care Center, University of Minnesota, Minneapolis
» 27.07.2018 | Cooperation model for an energy-optimized management and usage of residential buildings |

Intep und ZHAW untersuchen und entwickeln in einem gemeinsamen Forschungsprojekt Zusammenarbeitsmodelle für Akteure von Wohngebäuden. Im Fokus steht das energieoptimierte Betreiben und Nutzen von Liegenschaften.

Ausgangslage
Massnahmen zur technischen Betriebsoptimierung sowie Ansätze zur energieeffizienten Nutzung und Bewirtschaftung von Gebäuden liegen vor und sind zumindest in grösseren, komplexen Büro- und Verwaltungsgebäuden implementiert. Trotz dieser Anstrengungen ist der Performance Gap für eine erfolgreiche Umsetzung der Energiestrategie 2050 noch immer zu hoch.

Projektziel
Das Projektvorhaben untersucht deshalb in einer interdisziplinären und explorativen Studie, ob und wie ein optimierter Austausch zwischen PlanerInnen, VerwalterInnen, BewirtschafterInnen und NutzerInnen von mittelgrossen Wohngebäuden einen Beitrag dazu leisten kann, das Bewusstsein, die Kompetenz und die Motivation der NutzerInnen für energieeffizientes Verhalten zu stärken. Dabei werden gebäude- und bewirtschaftungstechnische Aspekte mit sozialpsychologischen und kommunikativen Faktoren verbunden. Das Projekt zielt darauf ab, für drei nach unterschiedlichem Standard (MUKEN 2008/2014, MINERGIE (-P/-A), Gebäude in 2000-Watt-Areal) gebaute Wohngebäude Ansätze für die Kooperation und Kommunikation der Akteure zu entwickeln, zu implementieren und zu evaluieren.

Projektablauf
In einer ersten Phase werden mittels Dokumentenanalyse, Leitfadeninterviews und Fokusgruppengesprächen die gelebte Zusammenarbeitspraxis in den drei Wohngebäuden erfasst. Darauf aufbauend werden in der zweiten Phase Planungs- und Bewirtschaftungs-, aber auch Kommunikationsaufgaben und -prozesse definiert sowie Kommunikationsstrategien und -massnahmen akteursspezifisch pro Wohngebäude entwickelt und implementiert. In der dritten Phase werden die Implementierungen evaluiert und die Kooperations- und Kommunikationskonzepte entsprechend angepasst. Abschliessend wird ein Zusammenarbeitsmodell entwickelt, das für mittelgrosse Wohngebäude generell anwendbar ist. Nach Abschluss des Projekts ist zu prüfen, wie sich das entwickelte Modell in verschiedene Standards integrieren lässt und wie die rollenspezifischen Kompetenzen für dessen Umsetzung in der Praxis gefördert werden können.

Projektleiter/in: Dr. Christian Schmid
Stellv. Projektleiter/in: Prof. Dr. Nicole Rosenberger Staub
Projektteam: Nadine Klopfenstein Frei, Dr. Carmen Koch, Andrea Wittel, Tobias Zollinger
Projektpartner: ZHAW
Kontaktperson: Dr. Christian Schmid (schmid@intep.com)
Drittmittelgeber: Bund (Bundesamt für Energie / Energie Schweiz)