Governance und Leitbild

Nachhaltige und zukunftssichere Unternehmensführung

Im Sinne der „Corporate Governance“ werden Unternehmen mit ihrer Aufsichts- und Kontrollpflicht konfrontiert. Zur Sicherstellung der Rechtkonformität sowie zur Minimierung von Risiken unterstützt intep bei der Identifikation und dem Management ihrer gesetzlichen und normativen Pflichten.

Unternehmen sehen sich oft in der Rolle von Eigentümern oder Betreiber. Aufgrund der Eigentümerhaftung, respektive der Betreiberverantwortung, stehen diese Unternehmen somit einer Vielzahl von gesetzlichen und normativen Vorgaben gegenüber. Zudem ist festzulegen, wie sich das Unternehmen gegenüber den internen und externen Anspruchsgruppen verhält. Wir unterstützen unsere Kunden sowohl bei der Eruierung ihrer Pflichten als auch bei deren Risikobeurteilung und Kategorisierung. Durch die Entwicklung und Anwendung neuer Methoden und Werkzeuge wird ein Überblick geschaffen um Pflichten gezielt zu bewältigen.

 

 

Effektiv und erfolgreich

Ein klares und zeitgemässes Konzept zahlt sich schnell aus, denn es schafft Sicherheit im Business und sorgt für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum. Dazu hinterfragen und analysieren wir Strukturen, Unternehmensgrundsätze, Regeln und Steuerungsinstrumente. Corporate Governance bedeutet mehr als die Einhaltung von rechtlichen Vorgaben, es verschafft Klarheit über den Weg zum Erfolg. So ist eine professionelle Unternehmensführung mit Einbezug und Berücksichtigung aller Aspekten nicht mehr nur für grosse Unternehmen, sondern auch für KMU’s der Schlüssel zum Erfolg.

 

Klar und einfach umsetzbar

Intep setzt auf praxisnahe Konzepte. Wir schaffen Klarheit über Faktoren wie die Verantwortlichkeiten, interne Entscheidungswege und Organisationsstrukturen. Mit einem fokussierten Plan, welches auf Ihr Geschäft, Ihre Führungskräfte und Akteure angepassten ist, stellen wir eine umsetzbare Strategie sicher.

 

Wo von profitieren unsere Kunden?

  • – Stärkung der Positionierung auf dem Markt
  • – Erhöhung des Vertrauens gegenüber Kunden und Mitarbeiter
  • – Zeitgemässe und praxisnahe Unternehmensführungskonzept
  • – Krisenmanagement-Konzept  (Changemanagement)
  • – Klar definierte Prozesse, Verantwortungen, Zuständigkeiten
  • – Überblick über Strukturen und Schwachpunkte im Unternehmen
  • – Klare Verminderung von wirtschaftlichen Risiken

 

Ein erfahrenes Team mit praktischem Wissen und jahrelanger Erfahrung steht ihn während dem ganzen Prozess zur Seite.

 

 

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