可持续和可循环采购

传统采购的重点是以尽可能有吸引力的价格，采购高质量的产品和服务。由于环境政策要求的收紧，以及客户和公民环境意识的提高，采购方案也将做出调整。这要意味着要将可持续性和可循环性整合到采购方案中。这也同时意味着一个体现差异化的机会。

可持续性和可循环性在采购中意味着什么？

可持续采购是指在设计规格和流程时，尽可能购买对环境和人有较少负面影响或较多正面影响的产品和服务。而可循环性则对产品的可回收性提出了要求，例如可重复使用性和可修复性，这些特质还会带来生态和经济优势。幸运的是，越来越多的具有经济竞争力的可持续和可循环产品和服务正在进入市场，这些产品和服务在经济上也具有竞争力。但另一方面，这也使采购人员更难识别哪些产品真正符合可持续的定义。复杂的供应链或频繁更换的供应商往往使对供应商的可持续性评估变得更加困难。

初始情况和策略的确定

总体采购战略能够确定统一的采购标准，为供应商提供明确的准则和规范。而战略的制定需要对当前的采购管理进行详细分析。这包括对产品、供应商、供应链和现行标准的分析。凭借全面的专业知识和整体观点，我们支持协助市政机构和公司识别可持续和可循环产品并制定采购战略。在这个过程中也可以运用产品生命周期评估之类的方法。

实施

由于采购通常会对内部以及外部造成各种各样的影响，因此实施阶段尤其具有挑战性。重要的是提高员工的认识并向他们展示可持续采购的优势。为了将可持续性整合到整个供应链管理中，还应直接与供应商进行对话沟通。

通过合适的协助手段，我们全程陪伴并支持您实施采购战略。我们为员工和供应商组织研讨会，并帮助打通新的供应渠道。不仅如此，茵态（intep）也非常熟悉如Ecovadis等可持续性评估平台，并能指导您不断满足客户的采购需求。

报告和质量控制

茵态（intep）还可作为您的长期顾问，为您的采购管理取得长期成功保驾护航。对相关指标的明确和报告有助于找出赤字。除此以外，建议您对供应商进行适当的审核或者通过Ecovadis等平台要求供应商这么做。对审计过程中取得的关键数据和信息进行分析确保了长期的有效控制，并给出确定措施的依据，实现采购的持续改进。