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参与建筑项目的专业人员和利益相关方越多,就越有可能因为不同的专业目标,如资源、期限或成本管理,而产生冲突。针对这一现象,通过与项目有关的质量管理可以在项目早期阶段就明确责任方、对接方式以及处理项目变更的方式来解决这一问题。项目质量管理具有跨学科解决问题的效果。
我们可以支持您实现建筑项目的目标,并确保整个项目和运营过程中的工艺质量。为此,我们会建立明确的任务分配体系,充分考虑项目风险及机会,并提出相应的措施。在此过程中,我们将通过合理的和前瞻性的报告分析和风险管理,并编写流程文件(如运营方案)。为了保证质量,我们还会进行审查和审计。