能力管理

为了使员工能够胜任他们的工作，非常有必要确定他们的核心技能。这些技能最好与企业的业务战略相符合。我们可在这方面帮助您，为您的企业创建技能模型。

能力管理可以确定一个人需要哪些才能来扮演好自己在工作中的角色。如果可以确定员工的核心竞争力，他们就能清楚地知道他人对自己存在哪些期望，以及如何实现自己的目标。同时，能力管理的架构也让员工培训和发展变得更加容易。

能力管理的优点

清楚地表示岗位所需的价值和技能，可以让员工变得更有信心，也更有成效地工作，而对于求职者，这也让求职者得以清楚地了解岗位的技能要求。此外，员工也因此感到被重视，这使得员工对公司更忠诚，从而为公司创造更多附加价值。

当整个组织中的才能储备不够完整时，成功的能力管理也可以发挥作用并改善现状。我们详细地列出工作任务并明确相应的能力，以此来帮助您确定目标状态。随后，根据同样的原则分析实际状态。而各种能力可以通过沟通或者问卷调查的方式进行分类。最后，比较目标和实际状态并找出偏差，这些偏差可以通过进一步的培训或工作任务的重新分配等方法来补偿。