OPES M47办公楼设施管理咨询

Quelle: Henning Larsen Architekten

Intep受到委托,负责为位于慕尼黑的办公大楼M74在规划和建设过程中提供设施管理服务。具体包括,在早期规划阶段制定项目运营方案和定义设施管理的具体要求。

为位于慕尼黑的办公楼提供规划和建设过程中的设施管理服务

Facts

项目时间

2019 - 2020

客户方

客户方

OPES房地产有限公司目前正在开发一个新的办公楼,该园区直接与位于慕尼黑北部的Knorr-Bremse 股份有限公司的企业园区相临。该办公楼建筑面积约为34000平方米,可以提供1200个工作位置,同时包括一个位于底层为用户提供便利的公司餐厅。目前,该办公楼正处于规划阶段(LP4),其目标是,通过规划和建设过程中的设施管理保障办公楼之后可以在一个最佳的状态持续运营。

通过研讨会,intep确定了办公楼未来运营所要达到的要求和质量目标。研讨会结果为基于满足设施管理要求的规划审核以及确定运营过程中的服务水平提供了基础。第二阶段,intep在LP4阶段规划方案的基础上,对设施管理规划进行了审查,重点是实现高效运营,并对与运营成本相关的要点进行审查。

在对设施管理规划审查的基础上,intep起草了基于LP4阶段(审批规划)的运营方案。对于每一次方案的起草,intep都会和客户方确定规划基础,并将其记录在起草的方案中。为保证项目最佳状态,在LP8(项目监理)阶段,intep对运营方案重新进行了评估及更新。

服务内容

运营方案及战略咨询

拟定方案并陪伴规划过程

陪伴项目的实施