Facts
项目时间
2020
客户方
库尔市建筑服务管理部门
在建筑竞赛的准备阶段，intep与客户方合作，共同确定了适合该建筑未来使用的运营和管理方案，并由此得出了运营区域的空间需求。对这一空间需求及后续相关要求的说明将作为竞赛方案的一部分。在对竞赛项目进行初步审查的过程中，intep对其运营方案质量进行了审查，并确定了每个项目的生命周期成本。
此外，intep帮助客户定义了设施管理的具体要求，并将其编入用于指导项目前期和后续规划的规范手册中。通过定期对设施管理方案进行审查以及由此产生的对下一阶段的优化建议来保证质量。
在项目早期将运营方面的视角纳入建设项目的规划和实施过程中，可以最大程度地发掘运营流程的优化潜力。同时，还可以降低项目的生命周期成本，并最大程度地减少从项目建设到运营之间的信息流失。
开发运营和管理等方案
对空间规划进行分类和审查，并评估运营区域所需的空间
共同起草参与项目竞赛的要求，同时创建提交工具(面积和费用)
将与设施管理相关的要求整合到竞赛方案和规范手册中
对参赛作品生命周期成本进行定性和定量评估，包括对所有参赛项目的面积数据进行可信度测试
质量保证以及对规划阶段的运营要求进行审查
准备项目运营及设施管理组织架构
从设施管理的角度对项目进行规划、调试、启动及运营