沟通管理与项目沟通

沟通管理与项目沟通

当沟通也是企业理念中一个重要组成部分时,企业就能以最好的状态实现可持续发展。这暨适用于企业的整体沟通也适用于具体的独立项目。

这也意味着,可持续性沟通着重于加强您的沟通管理并重点关注可持续性的三大支柱。无论您是想让您的客户充分了解公司的责任,还是想让某个区域的人员了解一个新的项目,可持续的沟通总是能够发挥作用,无论是在经济、生态还是社会层面都能让您实现透明的、全面的沟通。

 

成功的沟通管理中的信息应该是透明、简单和可理解的。这个基本原则看似十分简单,在涉及到不同的利益相关者时却变得有区别且敏感。因此,我们必须充分了解各种需求和潜在的破坏性因素,并以此作为沟通管理方案的基础。

 

在此基础上,沟通渠道的选择和使用适合对方的话语和语气是至关重要的。一旦信息开始传播,就需要根据利益相关方在项目中的作用进行适当的促进与积极的参与。

 

我们帮助您确保您的公司或您所管理的区域中整个信息传递过程的正确性。我们与您一起制定沟通计划,在计划中确定目标、目标群体、信息和媒介。我们还从信息创建到数据收集分析的整个过程中协助您管理和监测项目沟通。